Unsere Leistungen
Ganzheitliche IT- & Business-Lösungen – von der Analyse
über die Umsetzung bis zum stabilen Betrieb.
IT & Business Consulting
Strategisch denken. Fachlich verstehen. Klar entscheiden.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre IT- und Finanzstrukturen ganzheitlich zu analysieren, gezielt weiterzuentwickeln und nachhaltig zu optimieren.
score business schlägt die Brücke zwischen einer immer komplexer werdenden IT-Landschaft und den Anforderungen moderner Finanz- und Managementprozesse.
Im Fokus stehen keine isolierten Tools oder theoretischen Konzepte, sondern praxistaugliche Lösungen, die im Alltag funktionieren.
Von der strukturierten IST/SOLL-Analyse über fundierte Entscheidungsgrundlagen bis zur operativen Umsetzung begleiten wir Unternehmen fachlich wie organisatorisch – transparent, pragmatisch und mit klarer Ergebnisverantwortung.
Typische Schwerpunkte im Consulting:
- Prozess- & Effizienzanalysen im Finanz- & Organisationsbereich
- IT- & Finanz-Integration für durchgängige Prozesse
- End-to-End-Digitalisierungsberatung (Analyse bis Implementierung)
- Schnittstellen- & Systemarchitektur (ERP, FIBU, HR, CO, KORE, LV)
- Kostenstruktur- und Profitabilitätsanalysen
- Projektmanagement komplexer IT- & Finanz-Vorhaben
Aus fundierter Analyse entsteht konkrete Umsetzung – technisch sauber, pragmatisch und auf reale Geschäftsprozesse abgestimmt.
Web- & Mobile-App-Entwicklung
Digitale Lösungen entwickeln. Prozesse sinnvoll abbilden. Systeme sauber integrieren.
Wir konzipieren und realisieren Web- und mobile Anwendungen, die Geschäftsprozesse unterstützen, vereinfachen und skalierbar abbilden.
Dabei stehen nicht Design-Spielereien im Vordergrund, sondern Stabilität, Benutzerfreundlichkeit und fachliche Passgenauigkeit.
Ob Webanwendung, Kundenportal oder mobile Smartphone-App (iOS / Android) – wir entwickeln Lösungen, die sich nahtlos in bestehende Systemlandschaften integrieren und im operativen Alltag zuverlässig funktionieren.
Unser Fokus liegt auf klaren Anforderungen, sauberer Architektur und nachhaltiger Umsetzung – abgestimmt auf reale Geschäftsprozesse und organisatorische Rahmenbedingungen.
Typische Schwerpunkte in der App- & Webentwicklung
- Konzeption und Entwicklung von Webanwendungen & Portalen
- Entwicklung von mobilen Smartphone-Apps (iOS & Android)
- Prozessnahe Anwendungen für interne Abläufe, Kunden oder Partner
- Anbindung an bestehende Systeme (ERP, Finance, Schnittstellen, APIs)
- Benutzerfreundliche Oberflächen mit Fokus auf Akzeptanz & Effizienz
- Stabiler Betrieb, Weiterentwicklung & Skalierung bestehender Anwendungen
Wo Prozesse umgesetzt sind, entsteht der nächste Schritt: Transparenz, Steuerbarkeit und fundierte Entscheidungen auf Basis belastbarer Daten.
Power BI & Microsoft-Implementierung
Daten verstehen. Transparenz schaffen. Entscheidungen ermöglichen.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, Daten aus unterschiedlichen Systemen zu konsolidieren, verständlich aufzubereiten und als fundierte Entscheidungsgrundlage nutzbar zu machen.
Dabei geht es nicht um bunte Dashboards, sondern um belastbare Kennzahlen, saubere Datenmodelle und ein klares Verständnis der zugrunde liegenden Geschäftslogik. Power BI ist für uns kein Selbstzweck, sondern ein Werkzeug zur Steuerung von Unternehmen.
score business verbindet fachliches Controlling- und Finance-Know-how mit technischer Microsoft-Expertise. So stellen wir sicher, dass Reports nicht nur korrekt sind, sondern auch im Management, Controlling und operativen Betrieb akzeptiert und genutzt werden.
Von der Anforderungsdefinition über Datenmodellierung bis zur produktiven Nutzung begleiten wir Unternehmen strukturiert und praxisnah – inklusive Schulung, Dokumentation und Weiterentwicklung.
Typische Schwerpunkte in Power BI & Microsoft-Projekten
- Konzeption & Aufbau von Power-BI-Reporting-Landschaften
- Entwicklung konsistenter Datenmodelle & KPI-Strukturen
- Integration von ERP-, Finance-, CRM- und Vorsystemen
- Management- & Controlling-Dashboards
- Ablösung manueller Excel-Reports durch automatisierte Lösungen
- Governance, Rollen- & Berechtigungskonzepte
- Schulung von Fachbereichen & Übergabe in den Betrieb
Neben Analyse und Steuerung von Kennzahlen gewinnt auch das operative Finanzmanagement an Bedeutung – insbesondere bei Ausgaben, Freigaben und Kontrolle.
MOSS-Implementierungspartner
Ausgaben steuern. Transparenz gewinnen. Kontrolle behalten.
Als offizieller Implementierungspartner von Moss unterstützen wir Unternehmen bei der Einführung und optimalen Nutzung einer modernen Plattform für Ausgaben- und Finanzmanagement.
Moss vereint Firmenkarten, Rechnungs- und Belegmanagement sowie Freigabeprozesse in einer zentralen Lösung. Wir sorgen dafür, dass diese Plattform nicht isoliert eingesetzt wird, sondern sauber in bestehende Finanz-, Buchhaltungs- und ERP-Strukturen integriert ist.
Dabei begleiten wir die Einführung strukturiert, von der fachlichen Konzeption über die technische Umsetzung bis zur operativen Nutzung. Dabei achten wir besonders auf klare Prozesse, saubere Rollen- und Berechtigungskonzepte sowie eine hohe Akzeptanz bei Fachbereichen und Management.
Unser Fokus liegt darauf, Transparenz zu schaffen, manuelle Aufwände zu reduzieren und finanzielle Kontrolle nachhaltig zu verbessern – ohne zusätzliche Komplexität.
Typische Leistungen als MOSS-Implementierungspartner
- Einführung & Konfiguration der Moss-Plattform
- Abbildung von Freigabe-, Genehmigungs- und Rollenmodellen
- Optimierung von Ausgaben-, Karten- und Belegprozessen
- Integration in Buchhaltung, Finance- & ERP-Systeme
- Unterstützung bei Go-Live, Schulung & Übergabe
- Begleitung bei Weiterentwicklung & Skalierung